按照兵器集團公司全面深化改革的統一部署和安排，置業集團經過深入研究考察，決定將中能醫院由一機集團北方機械公司正式整合進入兵器置業集團，將實施“專業化管理、集團化經營、產業化發展、特色化競爭”的“四化”管理，這標志著兵器集團公司輔業資產專業化經營邁出了第一步。近日，交接工作會議在山西北方機械公司召開。

    參加會議的有兵器集團公司改革與資產部副總經理高汝森、置業集團總經理張永貴及改革與資產部、置業集團其他相關領導，一機集團董事、總會計師李健偉，北方機械公司領導許遠秦、張為民、李振新、邵景坤、張春玉、楊忠東，中能公司領導閻建明、路俊鎖及中能醫院全體領導班子成員。

    兵器集團公司醫療資源的劃轉整合工作是集團公司全面深化改革的一項重要工作。實施集團公司醫療資源整合和專業化發展，一方面可以解決企業醫院生存面臨的諸多問題，使企業醫院走上專業化、集團化發展道路，提高資產效率，更好地服務于兵器廣大干部職工就醫需求；另一方面專業子集團能夠更好地按照集團化經營的要求做好做強主業，有效提升發展核心競爭力。2014年，置業集團經過深入研究醫療市場環境，認真分析集團公司醫療資源特點，制定了《醫療資源整合發展方案》。中能醫院作為第一家整合到置業集團的企業醫院，下一步要按照既定方針，不斷引進、培養人才，強?？?，搞特色，走上醫療健康產業發展之路。